Hasil riset menemukan bahwa kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap keselamatan kerja dan kinerja karyawan. Keselamatan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. keterbatasan riset survei yang dilakukan hanya 50% dari seluruh departemen sehingga diperlukan survey di seluruh departemen. Kepuasan kerja akan diperoleh apabila ada kesesuaian antara harapan penggajian dengan besarnya imbalan yang diterima karyawan baik dalam bentuk materi maupun non materi. ketika karyawan memiliki kepuasan kerja yang tinggi dapat diartikan bahwa karyawan tersebut menyukai dan memilih pekerjaannya.
Teori motivasi dua faktor menjelaskan bahwa terdapat faktor-faktor instrinsik yang menyebabkan kepausan kerja, dan faktor-faktor ekstrinsik yang menimbulkan ketidakpuasan kerja (Herzberg, 2003). Faktor ekstrinsik sebagian besar ditentukan oleh pemimpin di setiap organisasi. selanjutnya Luthans (2001) menjelaskan bahwa terdapat tiga dimensi penting dari kepuasan kerja
1) Kepuasan kerja merupakan respon emosional terhadap situasi dan kondisi kerja
2) kepuasan kerja seringkali menentukan seberapa besar hasil akan dicapai atau harapan-harapan akan dilampaui
3) kepuasan kerja mencerminkan sikap berhubungan dengan pekerjaan itu sendiri
berdasarkan uraian tersebut menunjukkan bahwa jika karyawan merasa puas dengan pekerjaannya. Puas dengan imbalan berupa besaran gaji dan tunjangan lainnya serta sistem penggajian yang baik yang diberikan oleh organisasi. Puas dengan adanya kesempatan promosi. Puas dengan supervisi yang dilakukan oleh pemimpin dan puas dengan teman kerja dalam arti dapat saling membantu dalam pekerjaan maka karyawan akan berkomitmen untuk meningkatkan kinerjanya dalam organisasi. (Nur Insan, 2019:77-78)
No comments:
Post a Comment