Kendala-kendala Perencanaan SDM

 

            Pentingnya perencanaan SDM bagi setiap  organisasi/perusahaan, untuk  menentukan  kebutuhan tenaga kerja yang tepat bagi organisasi/perusahaan itu sendiri. Untuk menghindari kesalahan menentukan tenaga kerja maka perlu mengetahui kendala-kendala PSDM. Menurut Hasibuan (2018:255), kendala-kendala PSDM yaitu:

1.      Standar Kemampuan SDM

Standar kemampuan SDM yang pasti dan akurat belum ada, akibatnya informasi kemampuan SDM hanya berdasarkan ramalan-ramalan (prediction) saja yang sifatnya subjektif. Hal ini menjadi kendala yang serius dalam PSDM untuk menghitung potensi SDM secara pasti, seperti informasi energy mesin. Jadi PSDM dibidang kemampuannya sulit sekali, sehingga PSDM yang baik dan benar menghadapi kendala.

2.      Manusia (SDM) Makhluk Hidup

Manusia sebagai makhluk hidup tidak dapat dikuasai sepenuhnya seperti mesin, Hal ini menjadi kendaa PSDM, karena itu sulit untuk memperhitungkan segala sesuatunya dengan rencana. Misanya, ia mampu tetapi kurang mau melepaskan kemampannya.

3.      Situasi SDM 

Persediaan, mutu, dan penyebaran penduduk yang kurang mendukung kebutuhan SDM perusahaan. Hal ini menjadi kendala proses perencanaan SDM yang baik dan benar.

4.      Kebijakan Perburuhan Pemerintah

Kebijaksanaan perburuhan pemerintah, seperti konfensasi, jenis kelamin, WNA, dan kendala lain dalam PSDM untuk membuat rencana yang baik dan tepat. Masalah-masalah SDM terus meningkat khususnya berkenaan dengan suplay tenaga kerja terampil, yang memiliki kemampuan adaptasi memadai, dan mampu menghadapi kerancuaan-kerancuan yang ada. Kritisnya peran SDM tidak disertai dengan sifat kepastian tenaga kerja, antara lain sebagai berikut:

a.       Bagaimana menarik mempertahankan, dan memotivasi SDM yang semakin beragam.

b.      Bagaimana cara mendapatkan individu yang memiliki keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan yang tepat.