Menurut Sedarmayanti (2016:37), Tujuan MSDM
secara umum adalah untuk memastikan
bahwa organisasi mampu mencapai keberhasilan melalui orang. Sistem manjemen
sumber daya manusia dapat menjadi sumber kapabilitas organisasi yang
memungkinkan perusahaan /instansi dapat belajar dan mempergunakan kesempatan
untuk peluang baru. Secara khusus, manajemen sumber daya manusia bertujuan untuk: Memungkinkan organisasi
mendapatkan dan mempertahankan karyawan cakap, dapat dipercaya dan memiliki
motivasi tinggi, seperti yang
diperlukan.
1. Meningkatkan
dan memperbaiki kapasitas yang melekat pada manusia kontribusi, kemampuan dan
kecakapan mereka.
2. Mengembangkan
sistem kerja dengan kinerja tinggi yang meliputi prosedur prekrutan dan seleksi
“yang teliti” sistem konfensasi dan insentif yang tergantung pada kinerja,
pengembangan manajemen serta aktivitas pelatihan yang terkait “kebutuhan
bisnis”
3. Mengembangkan
praktik manajemen dengan komitmen tinggi yang menyadari bahwa karyawan adalah
pihak terkait dalam organisasi bernilai dan membantu mengembangkan iklim kerja
sama dan kepercayaan bersama.
4. Mengembangkan
praktik manajemen dengan komitmen tinggi yang meyadari bahwa karyawan/pegawai
adalah pihak terkait dalam organisasi bernilai dan membantu mengembangkan iklim
kerja sama dan kepercayaan bersama.
5. Menciptakan
iklim, dimana hubungan yang produktif dan harmonis dapat dipertahankan melalui
asosiasi antara manajeman dengan karyawan.
6. Mengembangkan
lingkungan, dimana kerja sama tim dan fleksibel dapat berkembang.
7. Membantu
organisasi menyeimbangkan dan mengadaptasikan kebutuhan pihak terkait (pemilik,
lembaga atau wakil pemerintah, manajemen karyawan, pelanggan, pemasok dan
masyarakat luas).
8. Memastikan
bahwa orang dinilai dan dihargai berdasarkan apa yang mereka lakukan dan mereka
capai.
9. Mengelola
karyawan yang beragam, mempehitungkan perbedaan individu dan kelompok dalam
kebutuhan penempatan, gaya kerja dan aspirasi.
No comments:
Post a Comment