Makalah K3

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Dalam setiap pekerjaa sangatlah penting sekali dan harus  mengetahui, mengerti dan menerapkan tentang arti pentingnya keselamatan, kesehatan,  Kerja (K3). Dalam setiap proses atau aktifitas pekerjaan. Proses terjadinya   kecelakaan   kerja seberapa besar kecilnya,  akan  mengakibatkan  efek kerugian (loss). Secara umum penyebab kecelakaan di tempat kerja adalah sebagai berikut:

Minimnya rambu2x / Petunjuk SOP, dan  kecerobohan dlm melakukan pekerjaan, bias juga disebabbkan beberapa factor :

1. Kelelahan (fatigue)

                 2. Kondisi kerja dan pekerjaan yang tidak aman (unsafe working condition)

3. Kurangnya penguasaan pekerja terhadap pekerjaan, ditengarai penyebab                  awalnya (pre cause)adalah kurangnya training

                 4.  Karakteristik pekerjaan itu sendiri.

Di dunia industri, penggunaan tenaga kerja mencapai puncaknya dan terkonsentrasi di tempat atau lokasi proyek yang relatif sempit. Ditambah sifat pekerjaan yang mudah menjadi penyebab kecelakaan (elevasi, temperatur, arus listrik, mengangkut benda-benda berat dan lain-lain), sudah sewajarnya bila pengelola proyek atau industri mencantumkan masalah keselamatan kerja pada prioritas pertama. Dengan menyadari pentingnya aspek keselamatan dan kesehatan kerja dalam penyelenggaraan proyek, terutama pada implementasi fisik, maka perusahan/industri/proyek umumnya memiliki organisasi atau bidang dengan tugas khusus menangani maslah keselamatan kerja. Lingkup kerjanya mulai dari menyusun program, membuat prosedur dan mengawasi, serta membuat laporan penerapan di lapangan. Dalam rangka Pengembangan Program Kesehatan Kerja yang efektif dan efisien, diperlukan informasi yang akurat, dan tepat waktu untuk mendukung proses perencanaan serta menentukan langkah kebijakan selanjutnya.

Penyusunan progrma, membuat prosedur, pencatatan dan mengawasi serta membuat laporan penerapan di lapangan yang berkaitan dengan keselamatan kerja bagi para pekerja kesemuanya merupakan kegiatan dari manajemen keselamatan dan kesehatan kerja.

  Dalam rangka menghadapi era industrialisasi dan era globalisasi serta pasar bebas (AFTA) kesehatan dan keselamatan kerja merupakan salah satu prasyarat yang ditetapkan dalam hubungan ekonomi antar negara yang harus dipenuhi oleh seluruh negara anggota termasuk Indonesia. Beberapa komitmen global baik yang berskala bilateral maupun multilateral telah mengikat bangsa Indonesia untuk memenuhi standar. Standart acuan terhadap berbagai hal terhadap industri seperti kualitas, manajemen kualitas, manajemen lingkungan, serta keselamatan dan kesehatan kerja. Apabila saat ini industri pengekspor telah dituntut untuk menerapkan Manajemen Kualitas (ISO-9000, QS-9000) serta Manajemen Lingkungan (ISO-14000) maka bukan tidak mungkin tuntutan terhadap penerapan Manajemen Keselamatan dan Kesehatan kerja juga menjadi tuntutan pasar internasional.

Untuk menjawab tantangan tersebut Pemerintah yang diwakili oleh Departemen Tenaga Kerja dan Transmigrasi telah menetapkan sebuah peraturan perundangan mengenai Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) yang tertuang dalam Peraturan Menteri Tenaga Kerja Nomuor : PER.05/MEN/1996.

Tujuan dan sasaran sistem Manajemen K3 adalah terciptanya sistem K3 di tempat kerja yang melibatkan segala pihak sehingga dapat mencegah dan mengurangi kecelakaan dan penyakit akibat kerja dan terciptanya tempat kerja yang aman, efisien, dan produktif.

B. PERMASALAHAN

1. Apa arti dan fungsi Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja itu sendiri?

2. Manfaat Sistim Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja?

BAB II

PEMBAHASAN

1. kelembagaan dan Keahlian K3

1. ARTI DAN FUNGSI SISTIM MANAGEMEN K3 DI TEMPAT KERJA

       Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) secara normatif sebagaimana terdapat pada PER.05/MEN/1996 pasal 1, adalah bagian dari sistem manajemen keseluruhan  yang meliputi struktur organisasi, perencanaan, tanggungjawab, pelaksanaan, prosedur, proses dan sumber daya yang dibutuhkan bagi pengembangan, penerapan, pencapaian, pengkajian dan pemeliharaan kebijakan Keselamatan dan kesehatan kerja dalam rangka pengendalian risiko yang berkaitan dengan kegiatan kerja guna terciptanya tempat kerja yang aman, efisien dan produktif. Karena SMK3 bukan hanya tanggung jawab pemerintah, masyarakat, pasar, atau dunia internasional saja tetapi juga tanggung jawab pengusaha untuk menyediakan tempat kerja yang aman bagi pekerjanya. Selain itu penerapan SMK3 juga mempunyai banyak manfaat bagi industri kita antara lain :

1.                  Mengurangi jam kerja yang hilang akibat kecelakaan kerja.

2.                  Menghindari kerugian material dan jiwa akibat kecelakaan kerja.

3.                  Menciptakan tempat kerja yang aman,efisien dan produktif dlm melakukan

aktifitas pekerjaan   

4.                  Terciptanya rasa aman, nyaman serta selamat dalam bekerja.

5.                  Meningkatkan image market terhadap perusahaan.

1.Menciptakan hubungan yang harmonis bagi karyawan dan perusahaan. Perawatan terhadap    

     mesin dan peralatan semakin baik, sehingga membuat umur alat semakin lama.

          

 Sebagai mana terdapat pada lampiran I PERMENAKER NO:PER.05/ MEN/1996 sebagai berikut:  

1.   Komitmen dan Kebijakan

      - Kepemimpinan dan Komitmen

      - Tinjauan Awal K3

      - Kebijakan K3

      2.Perencanaan

      - Perencanaan Identifikasi Bahaya, Penilaian dan Pengendalian Resiko

      - Peraturan Perundangan dan Persyaratan Lainnya

      - Tujuan dan Sasaran

      - Indikator Kinerja

      - Perencanaan Awal dan Perencanaan Kegiatan yang Sedang Berlangsung

3.Implementasi

a. Jaminan Kemampuan SDM Sarana dan Dana

                      - Integrasi

                      - Tanggungjawab dan Tanggung Gugat

                      - Konsultasi, Motifasi dan Kesadaran

                      - Pelatihan dan Kompetensi

      b.Jaminan Kemampuan SDM Sarana dan Dana

                      - Komunikasi

                      - Pelaporan

                      - Pendokumentasian

                      - Pengendalian Dokumen

                      - Pencatatan dan Manajemen Informasi

     c. Identifikasi Sumber Bahaya, Penilaian dan Pengendalian Resiko

           - Identifikasi Sumber Bahaya

           - Penilaian Resiko

           - Tindakan Pengendalian

           - Perancangan dan Rekayasa

           -  Pengendalian Administratif

           - Tinjauan Ulang Kontrak

           -  Pembelian

           -  Prosedur Menghadapi keadaan darurat dan Bencana

           - Prosedur Menghadapi Insiden

           - Prosedur Rencana Pemulihan Keadaan Darurat

4.  Pengukuran dan Evaluasi

       a.Inspeksi dan Pengujian

       b. Audit SMK3

       c.Tindakan Perbaikan dan Pencegahan

5. Tinjauan Ulang dan Peningkatan oleh Pihak Manajemen

             

Kekurangan yang paling dasar adalah peraturan pendukung mengenai K3 yang masih terbatas dibandingkan dengan organisasi internasional. Tapi hal ini masih dapat dimaklumi karena masalah yang sama juga dirasakan oleh negara-negara di Asia dibandingkan negara Eropa atau Amerika, karena memang masih dalam tahap awal. Selain itu sertifikasi SMK3 yang hanya dapat dikeluarkan oleh Menteri Tenaga Kerja (Pemerintah) dirasakan kurang membantu promosi terhadap SMK3 dibandingkan dengan sertifikasi ISO series, OHSAS, KOHSA (korea), yang juga menggunakan badan sertifikasi swasta.

         Dengan banyaknya keuntungan dalam penerapan SMK3 serta standarisasi SMK3 di Indonesia yang cukup representatif  bukankah saatnya bagi Industri Indonesia untuk melaksanakan SMK3 sesuai PER.05/MEN/1996 baik industri skala kecil, menengah, hingga besar ? Sehingga bersama-sama menjadi industri yang kompetitif, aman, dan Efisien dalam menghadapi pasar terbuka.

2.  FUNGSI DANTUJUAN PEMBENTUKAN K3 DAN PELAKSANAAN P2K3

        Usaha keselamatan dan kesehatan kerja pada dasarnya mempunyai tujuan umum dan tujuan khusus.

Tujuan umum yaitu :

   1.Perlindungan terhadap tenaga kerja yang berada ditempat kerja agar selalu terjamin   keselamatan dan kesehatannya sehingga dapat diwujudkan peningkatkan produksi dan produktivitas kerja.

         2.Perlindungan setiap orang lainnya yang berada ditempat kerja agar selalu dalam keadaan selamat dan sehat.

         3.Perlindungan terhadap bahan dan peralatan produksi agar dapat dipakai dan digunakan secara aman dan efisien.Sedangkan secara khusus antara lain :

         4.Mencegah atau mengurangi kecelakaan, kebakaran, peledakan dan penyakit akibat kerja.

         5.Mengamankan mesin, instalasi, pesawat, alat kerja, bahan baku dan bahan hasil produksi.

         6 Menciptakan lingkungan dan tempat kerja yang aman, nyaman, sehat dan penyesuaian antara pekerja dengan manuasi atau manusia dengan pekerjaan.

3.    DASAR HUKUM

   Sebagai dasar hukum pembentukan, susunan, dan tugas Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja  (K3)  ialah Undang-undang    No. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja pasal 10 ayat (1), (2) dengan peraturan pelaksanaannya yaitu :

      -   Keputusan Menteri Tenaga kerja No. KEP-125/MEN/82 tentang Dewan Keselamatan dan

    Kesehatan Kerja Nasional, Dewan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Wilayah dan Panitia

    Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja, yang disempurnakan dengan Keputusan  

    Menteri Tenaga Kerja No. KEP-155/MEN/84.

      -  Keputusan  Menteri Tenaga Kerja No. KEP-04/MEN/87 tentang Panitia Pembina

   Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta Tata Cara Penunjukan Ahli Keselamatan Kerja.

4.    PEMBENTUKAN 

       a. Syarat Pembentukan

            *Setiap tempat kerja dgn kriteria tertentu,pengusaha/pengurus wajib membntk P2K3..

       b.  Syarat Keanggotaan

      1.  Keanggotaan Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja terdiri atas unsur

          pengusaha dan tenaga kerja yang susunannya terdiri dari atas ketua, sekretaris dan anggota.

      2. Sekretaris Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja ialah Ahli Keselamatan dan   

          Kesehatan Kerja atau Petugas Keselamatan dan Kesehatan Kerja  di perusahaan.

      3.Ketua P2K3 ialah Pimpinan Perusahaan atau salah satu Pimpinan Perusahaan yang ditunjuk

         (khusus untuk kelompok perusahaan/centra industri).

      4.Jumlah dan susunan Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja adalah sebagai

         berikut :

     

      A.Perusahaan yang mempunyai tenaga kerja 100 (seratus) orang atau lebih, jumlah anggota  

    sekurang-kurangnya 12 (dua belas) orang terdiri dari 6 (enam) orang mewakili

    pengusaha/pimpinan perusahaan dan 6 (enam) orang mewakili tenaga kerja.

     

      B.Pengusaha yang mempunyai tenaga kerja 50 (lima puluh) orang sampai 100 (seratus)

    orang, jumlah anggota sekurang-kurangnya 6 (enam) orang terdiri dari 3 (tiga) orang

    mewakili pengusaha/pimpinan perusahaan dan 3 (tiga) orang mewakili tenaga kerja.

     

      C.Perusahaan yang mempunyai tenaga kerja 50 (lima puluh), dengan tingkat risiko bahaya

           sangat berat jumlah anggota sekurang-kurangnya 6 (enam) orang terdiri dari 3 (tiga) orang  

           mewakili pengusaha/pimpinan perusahaan dan 3 (tiga) orang mewakili tenaga kerja.

     

     D. Kelompok perrusahaan yang mempunyai tenaga kerja kurang 50 (lima puluh) untuk setiap  

          anggota kelompok, jumlah anggota sekurang-kurangnya 6 (enam) orang terdiri dari 3 (tiga)

          orang mewakili pengusaha/pimpinan perusahaan dan 3 (tiga) orang mewakili tenaga kerja.

      

c. Struktur Organisasi

1.                        Bentuk organisasi dan kepengurusan

Suatu organisasi P2K3 dapat mempunyai banyak variasi tergantung pada besarnya, jenisnya bidang, bentuknya kegiatan dari perusahaan dan sebagainya. Kepengurusan dari pada organisasi P2K3 terdiri dari seorang Ketua, Wakil Ketua, seorang atau lebih Sekretaris dan beberapa anggota yang terdiri dari unsur pengusaha dan pekerja.  

     

a.Ketua dijabat oleh salah seorang Pimpinan Perusahaan yang mempunyai kewenangan

   dalam menetapkan kebijaksanaan di perusahaan.

     

      b.Sekretaris dapat dijabat oleh ahli K3/Petugas K3 (Safety Officer) atau calon yang

         dipersiapkan untuk menjadi Petugas K3.

     

      c.Para anggota terdiri dari wakil unit-unit kerja yang ada dalam perusahaan dan telah

         memahami permasalahan K3. 

       d. Program Kerja Panitia Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3)

      1.Identifikasi masalah Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3).

      2.Pendidikan dan pelatihan.

      3.Sidang-sidang.

      4.Rekomendasi.

      5.Audit.

             

               E.Peran dan Fungsi Panitia Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3)

         1. Peran pokok Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) sebagai badan

              pertimbangan di tempat kerja ialah memberikan saran dan pertimbangan baik diminta  

              maupun tidak kepada pengusaha/pengurus tempat kerja yang bersangkutan mengenai  

              masalah-masalah keselamatan dan kesehatan kerja.

         2. Fungsi Panitia Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) ialah menghimpun dan mengolah  

             segala data dan atau permasalahan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di tempat kerja

             yang bersangkutan, serta mendorong ditingkatkannya penyuluhan, pengawasan, latihan

             dan penelitian Keselamatan dan Kesehatan Kerja. 

5.   BUDAYAKAN KESEHATAN DI TEMPAT KERJA

            Adalah upaya memberdayakan masyarakat untuk memelihara, meningkatkan dan melindungi kesehatan diri serta lingkungannya. (The process of enabling people to increase control over, and to improve their health-Ottawa charter 1986.)

       Memberdayakan adalah upaya untuk membangun daya, yang berarti mengembangkan kemandirian, yang dilakukan dengan menimbulkan kesadaran, kemauan dan kemampuan, serta dengan mengembangkan iklim yang mendukung pengembangan kemandirian tersebut.

      Tujuan budaya Kesehatan di Tempat Kerja adalah :

* Mengembangkan perilaku hidup bersih dan sehat di tempat kerja.

     * Menurunkan angka absensi tenaga kerja.

     * Menurunkan angka penyakit akibat kerja dan lingkungan kerja.

     * Menciptakan lingkungan kerja yang sehat, medukung dan aman.

     * Membantu berkembangnya gaya kerja dan gaya hidup yang sehat.

* Memberikan dampak yang positif terhadap lingkungan kerja dan masayarakat.

       Dua konsep yang sangat penting untuk meningkatkan kesehatan pekerja dan lingkungannya adalah pencegahan dan peningkatan kesehatan.Secara mendasar Promosi Kesehatan Di Tempat Kerja adalah perlu melindungi individu (pekerja), lingkungan didalam dan diluar tempat kerja dari bahan-bahan berbahaya, stress atau lingkungan kerja yang jelek. Gaya kerja yang memperhatikan kesehatan dan menggunakan pelayanan kesehatan yang ada dapat mendukung terlaksananya promosi kesehatan di tempat kerja.

       Keuntungan Membudayakan Kesehatan Di Tempat Kerja, secara umum :

Bagi Perusahaan ·   Meningkatnyalingkungan tempat kerja yang sehat dan aman serta nyaman ·   Citra Perusahaan Positif ·   Meningkatkan moral staf ·   Menurunnya angka absensi ·   Meningkatnya produktifitas ·   Menurunnya biaya kesehatan atau biaya asuransi. ·   Pencegahan terhadap penyakit.

Bagi Pekerja ·      Lingkungan tempat kerja menjadi lebih sehat ·      Meningkatnya percaya diri ·        Menurunnya stress ·      Meningkatnya semangat   kerja ·      Meningkatnya kemampuan ·        Meningkatnya kesehatan. ·      Lebih sehatnya keluarga dan masyarakat

          A.Monitoring dan Evaluasi.

Monitoring dan Evaluasi merupakan hal yang sangat penting untuk melihat seberapa baiknya program tersebut terlaksana, untuk mengidentifikasi kesuksesan dan masalah-masalah yang ditemui dan umpan balik (feedback) untuk perbaikan.

B.  Revisi dan perbaikan program.

          Setelah mendapatkan hasil dari evaluasi tentunya ada kekurangan dan masukan yang perlu untuk pertimbangan dalam melakukan perbaikan program, sekaligus merevisi hal yang sudah ada.

6.   SISTIM MANAJEMEN KESELAMATAN TRANSPORTASI  DARAT

    Sektor Transportasi Darat  memiliki peranan yangb sangat penting dalam masyarakat karena turut  menggerakkan roda perekonomian dan mobilitas masyarakat. Melalui jasa transportasi,  diselenggfarakan kegiatan angkiutan barang, penumpang dan jassa lainnya dari suatu daerah kedaerah lainnya.

       Untuk itu, dikembangkan Sistim Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja  Transportasi Darat  (SMK3  Transportasi) yang memberikan persyaratan untuk sistim manajemen K3 untuk membantu perusahaan dalam mengendalikan bahaya kecelakaan dan meningkatkan kinerja K3 sekaligus produktivitas perusahaan. Sistim Manajemen K3  Transportasi ini berlaku bagi perusahaan jasa  angkutan darat untuk :

         1. Membangun sistim Manajamen K3 untuk mencegah terjadinya kecelakaan lalu lintas atau

              kejadian lainnyan yang tidak diinginkan.

         2. Menerapkan , memelihara dan meningkatkan SMK3 secara terus menerus.

         3. Memastikan bahwa perusahaan telah memenuhi norma keselamatan yang ditentukan.

a.  Elemen Sistim Manajemen K3 Transportasi

Sistim Manajemen Keselamatan Transportasi merupakan sistim manajemen berkelanjutan yang terdiri atas elemen sebagai berikut :

Persyaratan Umum

# Perusahaan harus menetapkan dan memelihara  Sistim Manajemen K3 yang terintegrasi  

   dengan sistim manajemen perusahaan sebagaImana disyaratkan dalam elemen 5 ini

           

            Kebijakan K3

      # Perusahaan harus menetapkan dan memelihara kebijakan K3 yang menunjukkan komitmen

         perusahaan terhadap keselamatan dalam operasi angkutan.

Perencanaan K3

1.  Pemeriksaan Dan Tindakan Koreksi

           - Pemantauan dan Pengukuran Kinerja

           -Perusahaan harus menetapkan dan memelihara prosedur mengenai pemantauan dan    

             pengukuran Kinerja K3 perusahaan yang mencakup :

     -Inspeksi dan Pengujian

           -Perusahaan harus menetapkan prosedur mengenai inspeksi dan pengujian yang

             menfcakup :

2.  Tinjauan Manajemen

Perusahaan harus melakukan tinjau ulang oleh manajemen secara berkala untuk menilai dan mengetahui pelaksanaan SMK3 dalam perusahaan serta permasalahan yang dihadapi untuk peningkatan berkelanjutan

b.  Process Safety Management

1.  Proses Safety Management.

     Terdapat tiga kriteria pokok Proses Safety Management dengan 13 elemen-elemen.

          -Kriteria Teknologi dan Proses, meliputi elemen-elemen :

                          1.informasi keselamatan proses

                          2.analisa bahaya proses

        3.keterpaduan mekanik

                          4 penelaahan KK awal operasi

      2.Kriteria Keselamatan Kerja, meliputi elemen-elemen :

                     1.penanganan keselamatan kerja kontraktor

                     2.cara kerja aman

                     3.prosedur operasi

                     4.pelatihan karyawan

                     5.partisipasi karyawan

            3.Kriteria Manajemen, meliputi elemen-elemen :

                     1.manajemen perubahan

                     2.rencana tanggap darurat

                     3.audit manajemen keselamatan proses dan penyelidikan kecelakaan

            4.Kriteria Teknologi dan Proses.                    

     - Informasi Keselamatan Proses.              

     - Analisa Bahaya Proses.

     - Manajemen

     - Review Keselamatan Pra Start-Up.

Kriteria Manajeman          

·                     Manajemen Perubahan

·                     Penyelidikan Kejadian

·                     Penanggulangan Darurat

·                     Keterpaduan Mekanis

·                     Audit

5. Kriteria Keselamatan Kerja.

·                     Keselamatan Kerja Kontraktor.

·                     Cara & Ijin Kerja Aman.

·                     Prosedur Operasi.

·                     Pelatihan/Training.

·                     Partisipasi Karyawan.

c.  Reliability Centred Maintenance

1.    Basi                         Principles :

Tujuh prinsip dasar tentang RCM :

         a)Fungsi dan standard unjuk kerja (Functions and performance standards).

         b)Cara kegagalan memenuhi fungsi (Functional failures).

         c)Penyebab kegagalan fungsional (Failure modes).

         d)Kejadian-kejadian pada setiap kegagalan (Failure effects).

         e)Akibat terjadinya kegagalan (Failure consequences).

         f)  Pencegahan kegagalan (Preventive tasks).

         g)Tindakan alternatif didalam mencegah kegagalan (Default tasks).

2.Persiapan RCM.   

   Langkah awal penerapan RCM meliputi :

    -Plant register.

          -Maintenance priority list.

          -Technical history data.

          -Decision support tools development.

          -Inherrent Reliability vs. Desired performance.

          -Hidden functions, Failure pattern survey

          -Preventive task selection and DefinePotential-Failure interval.

BAB III

KESIMPULAN DAN SARAN

            A.           KESIMPULAN

Dari uraian diatas dapat disimpulkan ;

      1.    Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) secara normatif

             sebagaimana terdapat pada PER.05/MEN/1996 pasal 1, adalah bagian dari sistem  

             manajemen keseluruhan  yang meliputi struktur organisasi, perencanaan, tanggungjaeab,

             pelaksanaan, prosedur, proses dan sumberdaya yang dibutuhkan bagi pengembangan,  

             penerapan, pencapaian, pengkajian dan pemeliharaan kebijakan.

      2.    Sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja mempunyai manfaat langsung

             maupun tidak langsung.

      3.    Promosi K3 adalah salah satu cara untuk meningkatkan K3

     B.   S A R A N

      1.    Pada dasarnya setiap pekerja maupun suatu perusahaan,selalu menginginkan

             Selalu adanya perubahan kearah yag lebih baik, yang bersifat kearah peningkatan,  

             dalamhal keselamatan, kesehatan, dalam bekerja dalam segala sektor, baik bidang

             Konstruksi, Migas, Listrikmaupun Chemikal.

      2.    Untuk meningkatkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja diperlukan adanya manajemen

             K3, serta adanya bantuan pembinaan/penyuluhan dari instansi 2x terkait, bila arti K3 utk

             kesejahtaraan pada tenaga kerja Khususnya.

      3.    Menetapkan peraturan pemerintah mengenai UU no 1 /men/ 1970, dan diharuskan dalam 

             menjalankan, proses apapun yg melibatkan unsur tenaga kerja pada sektor industry /

             konstruksi,sebagai tanggungjawab kita bersama.

      4.    Belum maximalnya pelaksanaan Managemen K3 disebabkan oleh kurangnya

             pengetahuan dan informasi tentatang manajemen K3, untuk itu kepada Menteri terkait  

             dan Dunia Industri agar diadakan sosialisasi secaras terus menerus.

      5.    Perlu peningkatan Promosi Keselamatan Kerja pada setiap Dunia Kerja agar semua

             orang mementingkan Keselamtan kerja itu sendiri.

      6.    Sekolah secara khusus SMK yang dipersiapkan untuk tenaga kerja menengah kebawah

             hendaknya dibekali dengan Manajemen K3.