PELUANG DAN RISIKO USAHA

A. KEMAMPUAN DALAM PEMANFAATAN USAHA

Pentingnya informasi dalam peluang usaha :

Dapat mengiri dan materi informasi peluang usaha melalui berbagai media

Meningkatkan kerjasama para wirausahawan

Untuk mempercepat pengambilan keputusan dalam menentukan peluang usaha

Membuka pemanfaatan peluang usaha yang ada

Menggali peluang usaha, menyusun konsep usaha dan menciptakan nilai tambah yang menguntungkan

Hal yang perlu dicermati dalam mencari peluang usaha :

1.        Informasi terhadap minat dan daya beli konsumen

2.        Informasi Seluk beluk pemasaran produk/jasa

3.        Informasi mengenai penjualan produk/jasa

4.        Informasi mengenai produk/jasa

5.        Informasi mengenai manajemen usaha

6.        Informasi mengenai modal usaha

7.        Informasi mengenai Tenaga kerja

8.        Informasi mengenai perawatan peralatan

9.        Informasi mengenai adaministrasi pembukuan

10.    Informasi mengenai penelitian pengembangan

· Sumber Informasi Peluang usaha

Persyaratan sumber informasi peluang usaha, data informasi peluang usaha harus lengkap dipercaya dan harus berlaku

Perolehan sumber informasi peluang usaha

- Dari pemasaran dan penjualan - Dari pesaing

- Dari kedudukan perusahaan dipasar - Dari wilayah niaga

- Dari bagian pembukuan - Media masa

- Dari hasil penelitian pasar - Pemerintah

- Dari konsumen - Dan lain-lain

- Dari hasil penelitian pemasaran

Ada 2 kelompok memperoleh sumber informasi peluang usaha :

Sumber informasi primer ( konsumen/pelanggan, pedagang, perantara, penjual enceran }

Sumber informasi sekunder ( catatan intern wirausahawa, pemerintah, data Biro Statistik, Kamar Dagang dan Industri/KADIN, media masa }

B. MENGIDENTIFIKASI PELUANG USAHA

· Mengidentifikasikan peluang usaha dapat dilakukan dengan cara

1.        Belajar ilmu manajemen usaha

2.        Meminta jasa konsultan manajemen

3.        Memeinta jasa keluar dan kenalan yang pintar dalam usaha

4.        Dengan adanya informasi wirausaha dapat mengetahui peluang, ancaman usaha,

5.        kekuatan, kelemahan usaha (SWOT)

Persyaratan utama untuk menggali peluang usaha untuk menggali peluang usaha :

1.        Kerjasama e. Bekerja prestatif

2.        Optimisme f. Mendenganrkan saran orang lain

3.        Keterbukaan g. Mengakui kesalahan sendiri dan percaya diri

4.        Kreatif

5.        Menurut Charlap 4 unsur yang harus dimiliki wirausahawan ;

6.        Work Hard (kerja keras)

7.        Work smart (kerja keras)

8.        Enthusiasme(kegairahan)

9.        Service(Pelayanan)

C. MENANGKAP PELUANG USAHA

Meningkanya muncul peluang usaha :

1.        Meningkatnya system distribusi yang didasarkan atas informasi

2.        Adanya deregulasi

3.        Berkurangnya hambatan perdagangan

4.        Meningkatknya teknologi informasi

5.        Perkembangan pasar modal

6.        Konsumen semakin menghargai nilai dan waktu

· Mengidentifikasi peta peluang usaha

Ada 2 komponen membuka peluang usaha:

1.        Peluang usaha yang diharapkan

2.        Peluang usaha yang tersedia

Menurut Howard H Stevenhenson 6 dimensi dalam identifikasi peta peluang usaha

Atau bisnis :

1.    Orientasi strategi terhadap usahanya

2.    Komitmen terhadap peluang usaha yang ada

3.    Pengawasan terhadap sumber daya usaha

4.    Melaksanakan konsep manajemen usaha

Adanya kebijaksn balas jasa

· Faktor-faktor Identifikasi peta peluang usaha

1.        Adanya persaingan didunia kehidupan masyarakat

2.        Adanya sumber daya alam

3.        Adanya latihan /kursus

4.        Adanya kebijakan pemerintah

D. ANALISIS PELUANG USAHA

Persiapan dan langkah-langkahnya:

Persiapan dalam melaksanakan analisis usaha :

Meneliti luas usaha yang dipilih

Bentuk usaha

Jenis usaha yang ditekuni

Mengenal informasi usaha yang diterima

Memiliki peta peluang usaha yang menguntungkan

Langkah-langkah peluang usaha :

1.         Membuat sketsa bidang usaha yang ditekuni g. Menetapkan lokasi

2.         Penyediaan modal h. Menetapkan metodelogi

3.         Mengurus izin usaha i. Menetapkan teknologi usaha

4.         Menyiapkan tenaga kerja j. Menetapkan manajemen

5.         Menyiapkan sarana k. Mencari mitra usaha

6.         Menyiapkan bahan baku

Menganalisis peluang usaha diawali melalui analisis SWOT :

S = Strenght (Kekuatan )

W = Weakness(Kelemahan)

O = Opportunity(Peluang)

T = Threat(Ancaman)

Proses analisis peluang usaha secara sistematis:

1.        Menentukan tujuan usaha

2.        Mengumpulkan fakta

3.        Mengadakan analisis mengenai fakta-fakta,data-data informasi

4.        Merumuskan secara tegas , tepat dan bertanggung jawab

5.        Merumuskan berbagai alternative

6.        Merumuskan rencana strategi

7.        Merumuskan rencana taktis

8.        menyusun anggaraan belanja

Menganalisis peluang usaha berdasarkan produk/jasa ;

Menganalisis bidang produk

Ada 3 kalsifikasi produk :

Produk primer (penggalian SDA)

Produk sekunder(Pengolahan /proses bahan baku)

Produk tersier (Peralatan dan Pelayanan Jasa )

Tujuan diadakan analisis terhadap jenis produk:

Memenuhi keinginan dn minat konsumen

Memenangkan persaingan

Meningkatkan jumlah penjualan

Mendayagunakan sumber-sumber produksi

Mencegah kebosanan konsumen

Menganalisis bidang jasa :

Jasa adalah hasil produksi yang tidak mempunyai bentuk.

Upaya dibidang usaha jasa dapat menarik konsumen ;

Memasang reklame/iklan yang mencolok dan menarik

Memasang lampu yang terang dan menarik

Menyebar pamphlet

Mengadakan demonstrasi

Memberikan potongan harga

Hal yang harus dipertimbangkan wirausahawan agar berhasil dalam bidang jasa :

Pengetahuan tentang selera dan minat calon konsumen

Mengetahui bidang jasa yangm paling laku

Menjaga hubungan harmonis dengan pensuplai

E. KEMAMPUAN MENGAMBIL RESIKO DALAM PELUANG USAHA

Resiko usaha dapat diatasi dengan cara :

1.             Keahlian mengambil resiko dalam usaha

2.             Resiko diketahui sebelumnya

3.             Resiko pertengahan usaha

4.             Resiko inisiatif dalam usaha

5.             Resiko di asuransikan

6.             Resiko usaha yang tidak diasuransikan

7.             Resiko dalam Persaingan

8.             Resiko dalam keuangan usaha

9.             Resiko dalam Pemasaran

10.         Prosedur Menganalisis Resiko:

11.         Tujuan dan sasaran usaha

12.         Meneliti alternative resiko

Merencakan dan melaksanakan sebuah alternative

Taksiran risiko usaha

Mengumpulkan informasi usaha

Mengurangi resiko usaha

F. MENGEMBANGKAN IDE DAN PELUANG USAHA

1. Tujuan mengembangkan ide dan peluang usaha :

Ide dalam pembuatan produk atau jasa yang diminati konsumen

Ide dalam pembuatan produk/jasa dapat memenangkan persaingan

Ide dalam pembuatan dan mendayagunakan sumber produksi

Ide dapat mencegah kebosanan konsumen dalam pembelian dan penggunaan produk

Ide dalam Pembuatan desain

2. Langkah pengembangan ide dan peluang usaha :

I. Tetapkan dengan jelas pengembangan ide usaha

II. Tentukan tujuan khusus dalam pengembangan ide usaha

III. Berupaya supaya karyawan memahami setiap perkembangan ide

IV. Buat dan laksanakan system pencatatan prestasi pengembangan ide usaha

V. Memberikan penghargaan kepada karyawan agar prestasi perkembangan ide usaha menjadi obsesi

VI. Upaya agar para karyawan perusahaan

Contoh pengembangan ide dan peluang usaha :

1.      Bidang usaha Perawatan computer

2.      Bidang usaha pembekalan

3.      Bidang usaha Promosi penjualan

4.      Bidang usaha angkutan

5.      Bidang usaha pelayanan SDM

6.      Bidang usaha Cinderamata

7.      Bidang usaha perkreditan

8.      Bidang usaha olahan

9.      Bidang usaha Rekruitmen

10.  Bidang usaha tata boga

11.  Dan bidang usaha lainnya