Penilaian Kinerja Pegawai

Dalam sebuah organisasi, penilaian kinerja pegawai merupakan mekanisme penting bagi manajemen untuk digunakan dalam menjelaskan tujuan dan standar kinerja pegawai dan memotivasi kinerja pegawai individu dalam waktu tertentu. Penilaian kinerja pegawai menjadi dasar bagi keputusan-keputusan yang mempengaruhi gaji, promosi, pemberhentian, pelatihan, transfer, dan kondisi kepegawaian lainnya. 

Penilaian kinerja pegawai adalah proses melalui mana organisasi-organisasi mengevaluasi atau menilai kinerja pegawai. Menurut T. Hani Handoko (1987:135-137) kegunaan-kegunaan penilaian kinerja pegawai antara lain :

a.       Perbaikan kinerja pegawai.

b.      Penyesuaian-penyesuaian kompensasi.

c.       Keputusan-keputusan penempatan.

d.      Kebutuhan-kebutuhan latihan dan pengembangan.

e.       Perencanaan dan pengembangan karir.

f.       Penyimpangan-penyimpangan proses staffing.

g.      Ketidak akuratan informasional.

h.      Kesalahan-kesalahan desain pekerjaan.

i.        Kesempatan kerja yang adil.

j.        Tantangan-tantangan eksternal.

Ada beberapa alasan untuk menilai kinerja pegawai antara lain :

a.       Penilaian memberikan informasi tentang dapat dilakukannya promosi dan penetapan gaji.

b.      Penilaian memberikan satu peluang bagi atasan dan bawahan untuk meninjau perilaku yang berhubungan dengan kinerja pegawai bawahan.

Ini memungkinkan pimpinan dan bawahan mengembangkan satu rencana untuk memperbaiki kemerosotan apa saja yang memungkinkan sudah digali oleh penilaian dan mendorong hal-hal yang sudah dilakukan bawahan. Akhirnya, penilaian hendaknya berpusat pada proses perencanaan karir perusahaan karena penilaian itu memberikan satu peluang yang baik untuk meninjau rencana karir orang itu dilihat dari kekuatan dan kelemahan yang diperhatikannya.